金山網(wǎng)訊 近年來，隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)崛起，以華為為代表的中國企業(yè)在全球創(chuàng)新格局中走出了獨具特色的“中國式創(chuàng)新管理”之路。面對國際發(fā)達經(jīng)濟體的“高端技術封鎖”與發(fā)展中經(jīng)濟體的“低端勞力鎖定”雙重壓力，中國企業(yè)依然展現(xiàn)出強勁的創(chuàng)新動能。這一現(xiàn)實也引發(fā)了學界與業(yè)界對“中國式創(chuàng)新管理”理論體系的廣泛關注與深入探討。

在這一背景下，江蘇科技大學金輝教授所著的《二元主體互動與創(chuàng)新情境調(diào)節(jié)下的員工創(chuàng)新行為研究：基于中國傳統(tǒng)文化視角》一書應運而生。該書立足中國傳統(tǒng)文化，聚焦企業(yè)創(chuàng)新的基本單元——員工創(chuàng)新行為，系統(tǒng)探討了“員工—領導”二元主體的傳統(tǒng)文化取向對員工創(chuàng)新行為的影響機制，構建了具有本土特色的文化治理框架，具有重要的理論價值和現(xiàn)實意義。

追根思源：理性審視傳統(tǒng)文化的雙重功效

該書不僅構建了一個既能體現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化底蘊又能潛在影響員工創(chuàng)新行為的文化“變量池”，而且論證了不同傳統(tǒng)文化元素對員工創(chuàng)新行為的影響功效存在正負二元性。在此基礎上，該書理性提出：中國企業(yè)和員工須對傳統(tǒng)文化持審慎態(tài)度，應取其精華、去其糟粕，不能一味贊美而罔顧缺陷；重視且甄別不同傳統(tǒng)文化元素對員工創(chuàng)新行為的影響功效，進而有效發(fā)揮（或抑制）傳統(tǒng)文化對員工創(chuàng)新行為的積極（或消極）效應，是釋放中國員工創(chuàng)新活力的科學途徑。

視角獨特：揭示“員工—領導”二元主體的協(xié)同機制

區(qū)別于傳統(tǒng)研究僅關注員工自身的文化取向，該書創(chuàng)新性地兼顧了員工“自我”與領導“他人”兩個層面的傳統(tǒng)文化取向，首次在員工創(chuàng)新行為研究中構建了“二元主體互動”的分析模型。研究不僅關注員工個體的文化價值觀如何影響其創(chuàng)新行為，更深入探討了領導者的文化取向如何通過示范、激勵、授權等方式，對員工產(chǎn)生涓滴效應，進而形成跨層協(xié)同機制。

其間，該書涉及了諸多以往研究尚未考察的全新議題，如：“員工傳統(tǒng)文化取向與員工創(chuàng)新行為間不同中介傳導機制暗藏的遮掩效應”、“領導傳統(tǒng)文化取向對員工傳統(tǒng)文化取向的涓滴效應”、“不同創(chuàng)新情境對領導傳統(tǒng)文化取向的替代效應和強化效應”等。這些全新議題的解答不僅有助于該書最終得出更為科學、穩(wěn)健的研究結論，同時也是對傳統(tǒng)文化、領導力與創(chuàng)新管理等研究領域的拓展深化和有益補充。

緊扣實踐：多維構建文化驅動的創(chuàng)新治理對策

該書基于十項子研究的理論構建與實證分析，以中國特有的文化價值觀和意識形態(tài)為堅實根基，從“員工、領導、情境”多維度出發(fā)，系統(tǒng)性地提出了契合中國企業(yè)提升員工創(chuàng)新行為的文化治理方案。所提對策兼具創(chuàng)新性與針對性：一方面強調(diào)要辯證施策、趨利避害，充分發(fā)揮（或有效抑制）傳統(tǒng)文化對員工創(chuàng)新行為的積極（或消極）影響；另一方面注重權變審慎、因勢利導，在兼顧統(tǒng)籌員工與領導二元主體的同時，巧妙耦合并利用創(chuàng)新情境對傳統(tǒng)文化的干預作用。這些方案有助于引導中國企業(yè)深植本土文化、因地制宜地推進員工創(chuàng)新管理，促成文化優(yōu)勢向創(chuàng)新效能的轉化。

《二元主體互動與創(chuàng)新情境調(diào)節(jié)下的員工創(chuàng)新行為研究：基于中國傳統(tǒng)文化視角》一書，精準回應了構建中國式創(chuàng)新管理理論體系的時代呼喚，填補了本土文化與創(chuàng)新管理融合研究的空白，既是理論研究的重要成果，也是企業(yè)創(chuàng)新實踐的實用指南。南京大學原黨委常務副書記楊忠教授在書評中指出，該書展現(xiàn)了金輝教授扎根傳統(tǒng)文化、潛心創(chuàng)新管理的學術熱忱，也彰顯了她推動中國式創(chuàng)新管理理論自主構建的使命擔當。

這部作品的出版，能夠進一步激發(fā)更多學者投身于中國式創(chuàng)新管理的理論探索，為中國學者在國際創(chuàng)新學術舞臺上贏得更大話語權，為全球創(chuàng)新管理貢獻獨具特色的中國范式與智慧。（楊忠）